{"id":1452,"date":"2021-03-01T14:46:45","date_gmt":"2021-03-01T13:46:45","guid":{"rendered":"http:\/\/websplash.abci.de\/?page_id=1452"},"modified":"2025-12-22T15:17:14","modified_gmt":"2025-12-22T14:17:14","slug":"special-diversity","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/abci.de\/de\/special-diversity\/","title":{"rendered":"Special: Chancengleichheit"},"content":{"rendered":"\t\t
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Eines der gro\u00dfen Themen bei Personalentscheidungen und der Gestaltung von Arbeitsbedingungen ist Chancengleichheit.<\/p>

Immer wieder wird angemahnt, dass die gesellschaftliche Vielfalt sich in den Unternehmen, insbesondere auf den F\u00fchrungsebenen bis zu der obersten Spitze nicht wieder spiegelt.<\/p>

Stattdessen homogenisieren die Auswahl- und Bef\u00f6rderungsprozesse.<\/p>

In Organisationen, die konsequent Potenziale f\u00f6rdern, entwickeln sich intern die Leistungstr\u00e4ger*Innen, unabh\u00e4ngig von mehr oder weniger offensichtlichen Merkmalen, die immer wieder zu Diskriminierung f\u00fchren. Und auch wenn Stellen von au\u00dfen besetzt werden, wird Diskriminierung ausgehebelt, denn Potenzial und echte Leistungsf\u00e4higkeit sind unabh\u00e4ngig von diesen Merkmalen verteilt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Homogenisierende Auswahlentscheidungen bergen immer die Gefahr, dass die am besten geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten vorschnell aussortiert werden. Die direkten Folgen sind Fachkr\u00e4ftemangel oder Eindimensionalit\u00e4t der nach innen und au\u00dfen gerichteten Perspektive. Langfristig wird das Unternehmen gef\u00e4hrdet.<\/p>

Die meisten intuitiven, rein pers\u00f6nlichen Auswahlprozesse wirken homogenisierend. Nur die Unterst\u00fctzung von Personalentscheidungen durch objektive, valide und damit faire Instrumente wird langfristig auch der Erfolg der Organisation gesichert.<\/p>

Unser Online-Assessment abc\u00ce liefert solche objektiven Aussagen, denn Leistung wird unabh\u00e4ngig von Geschlecht, Alter, Religion oder Weltanschauung, ethnischer Herkunft, famili\u00e4rer oder Bildungshintergrund, Behinderung oder sexuelle Identit\u00e4t erfasst.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gemessen wird, was Menschen leisten k\u00f6nnen, wollen und wie sie dies in der Arbeits-situation gemeinsam mit anderen umsetzen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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F\u00fcr mehr Informationen zum Thema Diversity und Genderdiversity in Personalentscheidungen:<\/strong><\/p>

Ackerschott, H. & van Veen, A. Warum Aufsichtsr\u00e4te HR-Kompetenz brauchen<\/a>. Personalmagazin (2020).<\/p>

Die vollst\u00e4ndige Studie finden Sie kostenlos unter: https:\/\/eignungsdiagnostik.info\/studien<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Lucas, B.J., Berry, Z., Giurge, L.M. & Chugh, D. A longer shortlist increases the consideration of female candidates in male-dominant domains<\/a>. Nat Hum Behav (2021). https:\/\/doi.org\/10.1038\/s41562-020-01033-0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ackerschott, H. Frauenquote entwickelt sich dank Talent Management<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Harald Ackerschott forderte bereits vor 30 Jahren Vielfalt in den Unternehmen:<\/p>

Ackerschott, H. Diversity: Was macht den Unterschied?<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wir sollten miteinander sprechen!<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lassen Sie uns pers\u00f6nlich und unverbindlich sprechen.
Wir freuen uns, von Ihnen zu h\u00f6ren!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tdirekt zum kostenlosen Strategiegespr\u00e4ch<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Achtung: Zum Buchen eines Termins werden Sie auf www.calendly.com weitergeleitet<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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M\u00f6chten Sie zum Thema Personalentscheidungen immer auf dem laufenden bleiben?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Jetzt Briefing zu Personalentscheidungen sichern!<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u201eDer abc\u00ee<\/title><\/svg> ist das Werkzeug, mit dem Sie ab sofort noch bessere Personalentscheidungen treffen.\u201c<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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FAQ<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Interpretation der Ergebnisse des abc\u00ee<\/title><\/svg> wird streng nach den Anforderungen an die Position ausgerichtet Wir richten uns bei Konstruktion, Auswertung und Interpretation an den Forderungen der DIN 33430 und der ISO 10667 aus. Die ISO 10667 fordert ausdr\u00fccklich im Assessment \u00a0Transparenz, Equity und Fairness. F\u00fcr uns sind das aber nicht nur Vorgaben von externen Standards sondern das sie entsprechen auch unseren eigenen Werten und \u00dcberzeugungen. Dies zeigt sich nicht zuletzt darin, dass wir bei der Entwicklung dieser Standards sehr intensiv beteiligt waren und sind.<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Je fr\u00fcher der abc\u00ee<\/title><\/svg> im Prozess eingesetzt wird, desto mehr wirkt er impliziten Bias und den unsachgem\u00e4\u00dfen Einfl\u00fcssen impliziter Pers\u00f6nlichkeitstheorien entgegen, die sonst im Personalauswahlprozess h\u00e4ufig zu Fehlentscheidungen oder einfach zu ungerechten Entscheidungen f\u00fchren. \u00a0<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Die Ergebnisverteilung im abc\u00ee<\/title><\/svg> ist bei den Geschlechtern in allen Skalen gleichverteilt. Es gibt daher keine geschlechtsspezifischen Profile.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Ein Online Assessment ist ein Werkzeug zur Vorqualifizierung von Bewerberinnen oder Bewerbern. Dabei werden\u00a0Merkmale erfasst, die f\u00fcr die weitere Entwicklung in einer beruflichen Laufbahn oder beim n\u00e4chsten Schritt in eine neue Stelle oder sogar in die erste Arbeitsstelle \u00fcberhaupt wichtig und relevant sind. <\/em><\/p>

Diese Merkmale k\u00f6nnen F\u00e4higkeiten, Kenntnisse oder auch bestimmte Verhaltensvorlieben sein. <\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Ein online Assessment kann f\u00fcr die Besetzung jeder Position eine n\u00fctzliche Hilfe sein. Es sichert Ihre Personalentscheidung ab, macht fair, objektiv und transparent. <\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Nein. Wenn sie nur ganz wenige Bewerbungen haben oder auf den ersten Blick niemand alle Voraussetzungen erf\u00fcllt, kann Ihnen das richtige Werkzeug sogar die Auswahl vergr\u00f6\u00dfern. Es identifiziert sicher diejenigen, die fehlende Fertigkeiten oder Kompetenzen besonders schnell erlernen k\u00f6nnen.<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Assessments erfassen Informationen, die aus anderen Verfahrensschritten nicht erhoben werden k\u00f6nnen. Damit erg\u00e4nzen sie die Eindr\u00fccke aus Bewerbungsunterlagen und Interviews. <\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Zun\u00e4chst einmal sparen Online-Assessments Zeit und Geld.<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Der abc\u00ee<\/title><\/svg> kann f\u00fcr die Auswahl aller Bewerbergruppen von Auszubildende bis hin zum oberen Management sowie zur Unterst\u00fctzung der Identifizierung von Personalentwicklungsma\u00dfnahmen eingesetzt werden.<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
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Teilnehmende erhalten direkt im Anschluss an die Durchf\u00fchrung die M\u00f6glichkeit, ihr individuelles Ergebnis zu sichten. Dadurch wird der Prozess f\u00fcr alle transparent. Das sichert die hohe Akzeptanz des abc\u00ce bei allen Zielgruppen. <\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Ja, in den meisten F\u00e4llen ist das m\u00f6glich. Geben Sie gern Ihr Bewerber Management System auf unserer Kontaktseite schon an.<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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F\u00fcr inhaltliche Fragen zum abc\u00ee<\/title><\/svg> stehen wir Unternehmen und Kandidat:innen gerne telefonisch oder per E-Mail zur Verf\u00fcgung. Im Fall von technischen Schwierigkeiten werden Teilnehmende \u00fcber die Hotline l\u00f6sungsorientiert und individuell unterst\u00fctzt.<\/em><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eines der gro\u00dfen Themen bei Personalentscheidungen und der Gestaltung von Arbeitsbedingungen ist Chancengleichheit. Immer wieder wird angemahnt, dass die gesellschaftliche Vielfalt sich in den Unternehmen, insbesondere auf den F\u00fchrungsebenen bis zu der obersten Spitze nicht wieder spiegelt. Stattdessen homogenisieren die Auswahl- und Bef\u00f6rderungsprozesse. In Organisationen, die konsequent Potenziale f\u00f6rdern, entwickeln sich intern die Leistungstr\u00e4ger*Innen, unabh\u00e4ngig […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4378,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1452","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1452","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1452"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1452\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4557,"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1452\/revisions\/4557"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abci.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}